RSKM - Gestión de Riesgos

Descripción	Práctica Específica	Definición (Procesos, Guías, Estándares, etc.)	Proyecto CR Organizacional	Proyecto Zeitgeist	Proyecto Departamental
Determinar las fuentes que pueden provocar riesgos y como categorizarlas.	RSKM - SP1.1 Determinar las fuentes y las categorías de riesgos.	PRO-BDT-007 GUI-BDT-021 PRO-BDT-010	Plan de Riesgos de CR Organizacional	Plan de Riesgos Zeitgeist	Plan de Riesgos Departamental
Definir los componentes que servirán como parámetros para los riesgos.	RSKM - SP1.2 Definir los parámetros de riesgos.	PRO-BDT-007	Plan de Riesgos de CR Organizacional	Plan de Riesgos Zeitgeist	Plan de Riesgos Departamental
Establecer una estrategia para la gestión de riesgos.	RSKM - SP1.3 Establecer una estrategia de gestión de riesgos.	PRO-BDT-007	Plan de Riesgos de CR Organizacional	Plan de Riesgos Zeitgeist	Plan de Riesgos Departamental
Identificar los riesgos.	RSKM - SP2.1 Identificar los riesgos.	PRO-BDT-007	Plan de Riesgos de CR Organizacional	Plan de Riesgos Zeitgeist	Plan de Riesgos Departamental
Establecer como se va a evaluar, clasificar y priorizar los riesgos.	RSKM - SP2.2 Evaluar, clasificar y priorizar los riesgos.	PRO-BDT-007	Plan de Riesgos de CR Organizacional	Plan de Riesgos Zeitgeist	Plan de Riesgos Departamental
Desarrollar planes de mitigación para cada riesgo establecido.	RSKM - SP3.1 Desarrollar los planes de mitigación de riesgos.	PRO-BDT-007	Plan de Riesgos de CR Organizacional	Plan de Riesgos Zeitgeist	Plan de Riesgos Departamental
Establecer la manera en la que se implementaran los planes de mitigación de riesgos.	RSKM - SP3.2 Implementar los planes de mitigación de riesgos.	PRO-BDT-007	Matriz de Riesgos de CR Organizacional	Matriz de Riesgos Zeitgeist	Matriz de Riesgos Departamental