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CHK-BDT-012 Verificación de Reporte de Estado

v 1.0

Propósito

Este checklist de Verificación de Reporte de Estado proporciona una guía estructurada para revisar y asegurar la calidad y completitud de los reportes de estado del proyecto. Su objetivo es ayudar a los equipos a identificar y corregir errores comunes, garantizar la coherencia de la información y presentar datos de manera clara y profesional.

Notas introductorias

Este checklist debe ser utilizado por todo el equipo antes de la presentación del reporte de estado para asegurar que todos los aspectos clave se han cubierto y revisado. La revisión debe de ser manual por parte de dos miembros del equipo. Cualquier corrección o mejora identificada durante la revisión debe ser implementada antes de la aprobación final del reporte.

Involucrados

  • Los responsables de presentar el reporte de estado.
  • Los responsables de desarrollar el contenido del reporte de estado.
  • Los responsables de realizar la verificación del reporte de estado.

Criterios de Aceptación

General:

  1. Ortografía y Gramática
    • No existen errores de ortografía y gramática.
  2. Claridad y Concisión del Lenguaje Escrito
    • No existen muletillas ni redundancias en el guión del presentandaro (en caso de que haya un guión).
    • El lenguaje es claro y profesional.
    • El lenguaje es comprensible para todos los stakeholders.

Preguntas Específicas:

  1. ¿Dónde estoy?
    • Se muestra el CPI y SPI actualizados de iteración y de proyecto.
    • Se observa la tendencia del SPI y CPI respecto al reporte de estado anterior.
    • Se muestra la tendencia del SPI y CPI respecto al objetivo.
    • Se muestra con imágenes en donde se encuentra el proyecto respecto al objetivo.
  2. ¿Dónde debería estar?
    • Se muestra el total de ítems terminados respecto a los planeados.
    • Se muestra el total de horas trabajadas respecto a las planeadas.
    • Se muestra el roadmap indicando claramente en qué fase se encuentra el proyecto, la fase siguiente y cuándo se espera cumplir.
  3. ¿Cuánto me ha costado?
    • Distribución de horas en las fases o áreas del proyecto.
    • Se muestra la cantidad de horas invertidas respecto a la iteración o el reporte de estado anterior.
    • Se indica cuánto ha trabajado en promedio cada integrante del equipo (horas/día).
    • Se compara el valor anterior con el presupuesto planeado de la iteración.
  4. ¿Por qué estoy donde estoy?
    • Se incluye el diagrama de ishikawa de los tres proyectos.
    • La causa raíz es solo una práctica del CMMI.
    • Las causas están mapeadas a prácticas correctas.
  5. ¿Cómo está la calidad?
    • Se muestra y explica de manera clara el yield de defectos de los proyectos.
    • Se muestra la cantidad de defectos y sus categorías respecto al reporte o iteración pasado.
    • Se muestra la tendencia de los riesgos usando el burndown chart.
    • Los riesgos están ordenados correctamente según su clasificación.
    • Se muestran los problemas existentes con su plan de resolución.
    • Se muestra la tendencia de los patrones.
    • Se muestra la tendencia de los anti patrones.
  6. ¿Cómo puedo mejorar?
    • Existe una propuesta de mejora para cada una de las causas raíz del diagrama de Ishikawa.
    • Las propuestas de mejora tienen forma de evaluarse.
    • Se establece a qué principio de mejora continua pertenece cada una de las propuestas.

Gráficas y Visualizaciones:

  1. Etiquetas y Legibilidad
    • Todas las gráficas tienen etiquetas en los ejes y títulos claros.
    • Las leyendas de las gráficas son claras y comprensibles.
  2. Actualización
    • Todas las gráficas están actualizadas con los datos más recientes.
    • Los datos representados son precisos y están completos.
  3. Orden y Estructura
    • Las gráficas están ordenadas de manera lógica y coherente según la narrativa del reporte.
    • La información de cada gráfica es presentada en el orden correcto.

    Revisión Final:

    • El reporte de estado fue ensayado en frente del equipo y este mismo dio su aprobación.
    • El ensayo del reporte de estado dura 40 minutos o menos.
    • En caso de que hubiera, se llevaron a cabo las correcciones y se vuelve a validar el contenido.

Control de Cambios

VersiónCambio realizadoAnálisisAutorRevisor(es)Fecha de Cambio
v 1.0Creación del checklistPrimera versión de la checklist usado para el un experimentoSebastian FloresDiego Perdomo31/05/2024