CHK-BDT-012 Verificación de Reporte de Estado
v 1.0
Propósito
Este checklist de Verificación de Reporte de Estado proporciona una guía estructurada para revisar y asegurar la calidad y completitud de los reportes de estado del proyecto. Su objetivo es ayudar a los equipos a identificar y corregir errores comunes, garantizar la coherencia de la información y presentar datos de manera clara y profesional.
Notas introductorias
Este checklist debe ser utilizado por todo el equipo antes de la presentación del reporte de estado para asegurar que todos los aspectos clave se han cubierto y revisado. La revisión debe de ser manual por parte de dos miembros del equipo. Cualquier corrección o mejora identificada durante la revisión debe ser implementada antes de la aprobación final del reporte.
Involucrados
- Los responsables de presentar el reporte de estado.
- Los responsables de desarrollar el contenido del reporte de estado.
- Los responsables de realizar la verificación del reporte de estado.
Criterios de Aceptación
General:
- Ortografía y Gramática
- No existen errores de ortografía y gramática.
- Claridad y Concisión del Lenguaje Escrito
- No existen muletillas ni redundancias en el guión del presentandaro (en caso de que haya un guión).
- El lenguaje es claro y profesional.
- El lenguaje es comprensible para todos los stakeholders.
Preguntas Específicas:
- ¿Dónde estoy?
- Se muestra el CPI y SPI actualizados de iteración y de proyecto.
- Se observa la tendencia del SPI y CPI respecto al reporte de estado anterior.
- Se muestra la tendencia del SPI y CPI respecto al objetivo.
- Se muestra con imágenes en donde se encuentra el proyecto respecto al objetivo.
- ¿Dónde debería estar?
- Se muestra el total de ítems terminados respecto a los planeados.
- Se muestra el total de horas trabajadas respecto a las planeadas.
- Se muestra el roadmap indicando claramente en qué fase se encuentra el proyecto, la fase siguiente y cuándo se espera cumplir.
- ¿Cuánto me ha costado?
- Distribución de horas en las fases o áreas del proyecto.
- Se muestra la cantidad de horas invertidas respecto a la iteración o el reporte de estado anterior.
- Se indica cuánto ha trabajado en promedio cada integrante del equipo (horas/día).
- Se compara el valor anterior con el presupuesto planeado de la iteración.
- ¿Por qué estoy donde estoy?
- Se incluye el diagrama de ishikawa de los tres proyectos.
- La causa raíz es solo una práctica del CMMI.
- Las causas están mapeadas a prácticas correctas.
- ¿Cómo está la calidad?
- Se muestra y explica de manera clara el yield de defectos de los proyectos.
- Se muestra la cantidad de defectos y sus categorías respecto al reporte o iteración pasado.
- Se muestra la tendencia de los riesgos usando el burndown chart.
- Los riesgos están ordenados correctamente según su clasificación.
- Se muestran los problemas existentes con su plan de resolución.
- Se muestra la tendencia de los patrones.
- Se muestra la tendencia de los anti patrones.
- ¿Cómo puedo mejorar?
- Existe una propuesta de mejora para cada una de las causas raíz del diagrama de Ishikawa.
- Las propuestas de mejora tienen forma de evaluarse.
- Se establece a qué principio de mejora continua pertenece cada una de las propuestas.
Gráficas y Visualizaciones:
- Etiquetas y Legibilidad
- Todas las gráficas tienen etiquetas en los ejes y títulos claros.
- Las leyendas de las gráficas son claras y comprensibles.
- Actualización
- Todas las gráficas están actualizadas con los datos más recientes.
- Los datos representados son precisos y están completos.
- Orden y Estructura
- Las gráficas están ordenadas de manera lógica y coherente según la narrativa del reporte.
- La información de cada gráfica es presentada en el orden correcto.
- El reporte de estado fue ensayado en frente del equipo y este mismo dio su aprobación.
- El ensayo del reporte de estado dura 40 minutos o menos.
- En caso de que hubiera, se llevaron a cabo las correcciones y se vuelve a validar el contenido.
Revisión Final:
Control de Cambios
Versión | Cambio realizado | Análisis | Autor | Revisor(es) | Fecha de Cambio |
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v 1.0 | Creación del checklist | Primera versión de la checklist usado para el un experimento | Sebastian Flores | Diego Perdomo | 31/05/2024 |