GUI-BDT-017 Estimación de Tareas
v 2.0
Objetivo
Orientar a los integrantes sobre cómo entender y hacer una estimación de valor (usando story points) y costo a sus ítems de trabajo.
Notas introductorias
NA
Contenido
Materiales necesarios
Pasos a seguir
DotGeist y TalentDot
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Costo.
El costo planeado de un ítem equivale a la cantidad de horas necesarias para que quede finalizado, es importante estimarlo de acuerdo el nivel de habilidad con el que cuenta el encargado de ejecutar ese ítem.
Para determinar los días planeados para desarrollar ese ítem, se realiza la siguiente fórmula:
Días planeados = Costo Planeado / Presupuesto de horas diarias
Para conocer el presupuesto de horas diarias, consultar el PVG del proyecto -> Dashboard -> Disponibilidad.
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Valor.
El valor es lo que le aporta ese ítem de trabajo al proyecto y su estimación se realiza por medio de story points que miden la relación entre el impacto y cantidad de dependencias entre las user stories.
El valor planeado corresponde a la estimación previa sobre su impacto dentro del proyecto, se gana ese valor una vez se completa ese ítem.
Para estimar el valor de las historias de usuario se usan números fibonacci y se realiza lo siguiente:
- a) La primera estimación del valor la realiza el PO.
- b) El PO presenta la estimación y la confirma con el TL, AO y Team Members.
- c) El valor se agrega al PVG del proyecto pertinente.
Para estimar los ítems de trabajo que no son historias de usuario se estiman de acuerdo a la cantidad de stakeholders involucrados de acuerdo al acta del proyecto correspondiente. (Los grupos de personas que conforman un stakeholder, por ejemplo, profesores cuentan como uno)
Blackdot
- Valor.
El valor planeado de los ítems del proyecto departamental se establecen de la siguiente manera:
| BlackPoint | Equivale |
|---|---|
| 1 | Una pequeña actualización a una forma de trabajo que ya existe. |
| 3 | Mayor actualización en una forma de trabajo. |
| 5 | Una nueva definición de WoW que no se tarda más de un día. |
| 7 | Un WoW complicado, que involucra mucho tiempo |
Recomendaciones
- No estimar sin seguir esta guía, de lo contrario se está estimando con juicio personal y no tomando en cuenta la disponibilidad y habilidad del equipo.
Control de cambios
| Versión | Cambio realizado | Análisis | Autor | Revisor(es) | Fecha de cambio |
|---|---|---|---|---|---|
| v 1.0 | Creación de guía | Establecer los pasos para estimar tareas. | Denisse Domínguez | 09/05/2024 | |
| v 2.0 | Corrección de la guía | Re-establecer la estimación del valor. | Denisse Domínguez | 10/05/2024 |