PRO-BDT-031 Transición de un proyecto de software
v 2.2 / RD, CM, TS
Propósito
El propósito de este proceso es establecer un marco estructurado para la gestión de problemas y retroalimentación que surgen durante los proyectos de desarrollo de software. Este proceso busca asegurar que la fase de transición se lleve a cabo de manera efectiva, facilitando la transferencia del producto o sistema desarrollado a sus usuarios finales o al entorno de producción, y garantizando la continuidad y estabilidad del proyecto.
Notas introductorias
La fase de transición es crítica en el ciclo de vida del proyecto, ya que involucra la preparación y el traspaso del sistema a su entorno operativo final. Este proceso abarca actividades como la capacitación de usuarios, la verificación del sistema en el entorno de producción, la resolución de problemas de último momento y la obtención de la aceptación final de los stakeholders.
Involucrados
Equipo de desarrollo, TL, PO, AO
Entradas
- Plan de valor ganado (PVG) CR, Zeitgeist
- Plan de pruebas CR, Zeitgeist
- Checklist de verificación de transición
- Documentación del sistema CR, Zeitgeist
- Resultados de pruebas CR, Zeitgeist
- Aprobaciones de stakeholders CR, Zeitgeist
Salidas
- Sistema implementado en producción
- Documentación de transición actualizada
- Aceptación final de stakeholders
Descripción
| Fase | Actividades | Responsables | Prácticas Asociadas al CMMI |
|---|---|---|---|
| Planificación | 1. Revisar y actualizar el plan de valor ganado del proyecto para reflejar las actividades de transición. 2. Definir y documentar todas las actividades específicas necesarias para la fase de transición, asignando responsables y fechas de entrega para cada actividad. 3. Establecer hitos clave y criterios de aceptación para la transición, asegurando que todos los stakeholders estén informados y de acuerdo con los planes. | TL, PO | CM SP 1.1 |
| Preparación | 1. Capacitar a los usuarios finales y al personal operativo en el uso del sistema y en los procedimientos de soporte de acuerdo con el plan de pruebas del proyecto. 2. Realizar pruebas exhaustivas en el entorno de producción para identificar y corregir cualquier problema antes del despliegue. 3. Preparar y actualizar toda la documentación necesaria, incluyendo manuales de usuario, guías de operación y procedimientos de soporte. | Equipo de desarrollo, PM | RD SP 2.1 TS SP 3.2 |
| Implementación | 1. Ejecutar el PVG conforme a lo establecido, asegurando la comunicación constante con todos los involucrados. 2. Migrar todos los datos y componentes necesarios al entorno de producción de manera segura y eficiente, minimizando el tiempo de inactividad. 3. Monitorear continuamente el proceso de transición para identificar y resolver cualquier problema que surja de manera oportuna. | TL, AO, Team Member | RD SP 2.2 CM SP 2.1 |
| Verificación | 1. Verificar la funcionalidad y el rendimiento del sistema en el entorno de producción para asegurar que cumple con los requisitos y expectativas. 2. Obtener las aprobaciones finales de todos los stakeholders, confirmando que el sistema está listo para su uso. 3. Documentar cualquier desviación o problema encontrado durante la verificación y proponer soluciones o mejoras. | AO, PO | RD SP 2.3 |
| Finalización | 1. Completar y archivar toda la documentación de transición, asegurando que esté accesible para futuros usos y auditorías. 2. Obtener la aceptación formal de los stakeholders, confirmando que la transición ha sido completada satisfactoriamente. 3. Realizar una retrospectiva detallada de la fase de transición, identificando lecciones aprendidas y áreas de mejora, siguiendo el procedimiento establecido en el PRO-BDT-029. | TL, AO, PO | RD SP 3.1 CM SP 3.1 |
Control de cambios
| Versión | Cambio realizado | Análisis | Autor | Revisor(es) | Fecha de cambio |
|---|---|---|---|---|---|
| v 1.0 | Creación del proceso | Se crea un proceso general para iniciar la fase de transiciṕón de un proyecto de software | Carlos Salguero Rodrigo Terán Damariz Licea | Denisse Domínguez Alejandra Cabrera Diego Perdomo | 29/05/2024 |
| v 2.0 | Áreas de CMMI | Se agregan las áreas de CMMI correspondientes a cada fase del proceso | Carlos Salguero Rodrigo Terán Damariz Licea | Denisse Domínguez Alejandra Cabrera Diego Perdomo | 29/05/2024 |
| v 2.1 | Área de TS en la segunda fase | Faltaba la área de TS 3.2 en la segunda fase donde se especifican los manuales | Carlos Salguero | Alejandra Cabrera Denisse Domínguez | 29/05/2024 |
| v 2.2 | Área de PPQA | Se eliminaron prácticas de PPQA | Daniel Fuentes | 07/06/2024 |