PRO-TDT-006 Gestión de solicitud de cambio de requerimientos
v 6.2 / REQM, RD, VAL, PMC
Propósito
Manejar la solicitud para cambios, creación o deprecación de requerimientos posterior al acuerdo de requerimientos iniciales.
Notas introductorias
Al realizar cambios en los requerimientos es necesario seguir el proceso correcto para llegar a un acuerdo entre el equipo y el cliente, para asi evitar mal entendidos o hacer sentir al cliente que no se esta realizando lo que pidió.
Involucrados
Product Owner, Architecture Owner, Cliente.
Entradas
Especificación de Requerimiento de Software Matriz de Trazabilidad
Salidas
- Solicitud rechaza o aprobada.
- En caso de aprobación, Matriz de Trazabilidad actualizada.
Descripción
| Fase | Actividades | Responsables | Prácticas Asociadas al CMMI |
|---|---|---|---|
| Análisis | Identificar el tipo de cambio: Nuevo requisito, cambio a un requisito o eliminación de algún requisito. Utilizar la plantilla F-PRO-BDT-006A para registrar la solicitud de cambio y guardarla en la carpeta Validaciones. | PO, Team Member encargado del requisito | REQM SP1.1 REQM SP1.3 PMC SP 1.5 |
| Evaluación | Evaluar los cambios solicitados con base en los siguientes criterios:
| PO, AO, Team Member encargado del requisito | REQM SP1.2 REQM SP1.3 RD SP1.1 RD SP2.1 RD SP3.4 |
| Decisión | Decidir si aceptar o no los cambios, definir bajo qué condiciones y justificación. La respuesta a los criterios de la fase anterior se deben condensar en la sección de razón e impacto en la planeación del proyecto en la plantilla. | Team Member encargado del requisito, Socio Formador | REQM SP1.3 |
| Negociación | Comunicar al cliente la decisión inicial, condiciones y justificación | PO | REQM SP1.2 |
| Negociación | Llegar a un acuerdo con el cliente de la decisión tomada y ajustar los cambios en la solicitud | PO | REQM SP1.3 VAL SP 1.2 |
| Documentación | Actualizar la Matriz de Trazabilidad de acuerdo a los cambios establecidos | TL,Team Member encargado del requisito | REQM SP1.3 REQM SP1.4 VAL SP 2.2 |
| Documentación | Actualizar el Plan de Valor Ganado con los cambios | Team Member encargado del requisito, PO | REQM SP1.5 PMC SP 1.1 VAL SP 2.2 |
Control de cambios
| Versión | Cambio realizado | Análisis | Autor | Revisor(es) | Fecha de cambio |
|---|---|---|---|---|---|
| v 1.0 | Creación del proceso. | N/A | Daniel Cajas | Uri Gopar | 28/02/2024 |
| v 2.0 | Actualización de formato, adición de F-PRO-006A. | N/A | Arturo Díaz | Daniel Cajas | 05/03/2024 |
| v 3.0 | Actualización del contenido del proceso para incluir entradas y salidas tangibles. Modificación a la fase de negociación y análisis. Adición de la fase de documentación. | N/A | Alejandra Cabrera Ricardo Fernández | Olimpia García | 06/03/2024 |
| v 3.1 | Actualización del nombre de BDT a TDT. | N/A | Panda | Ricardo Fernández | 23/04/2024 |
| v 3.2 | Correcciones por auditoría. | N/A | Arturo Díaz | 27/04/2024 | |
| v 4.0 | Se arreglan y agregan links y notas introductorias | N/A | Daniel Cajas | 29/04/2024 | |
| v 5.0 | Se agrega notas introductorias | N/A | Diego Llaca | 30/04/2024 | |
| v 5.1 | Agregar links corrección SCAMPI | N/A | Damariz Licea | Ricardo Rosales | 11/05/2024 |
| v 6.0 | Agregar cambios a la matriz de trazabilidad | Es importante al aceptar cambios, hacer las modificaciones necesarias en la matriz de trazabilidad | Damariz Licea | Ricardo Rosales | 11/05/2024 |
| v 6.1 | Se refactorizan las actividades de evaluación. Se agrega RD 3.4 porqué en la sección de evaluación se evalua el riesgo de aceptar un requisito que no es realizable por el equipo o compromete el proyecto. | N/A | Diego Vega, Alejandra Cabrera | Arturo Díaz | 20/05/2024 |
| v 6.2 | Prácticas RD | Se Agregan las prácticas de RD | Ricardo Rosales | Alejandra Cabrera | 07/06/2024 |